Приведу свои траты и мысли об этом городе и прошу учесть, что это взгляд провинциального ITишника, так что сильно не пинать и не ругаться. Давно уже хотел написать о проживании в Москве, да руки не доходили. Хотя казалось бы весь мой бизнес вот здесь — на клавиатуре расположен, и за ноутом я провожу довольно много времени и тем не менее про жизнь в Нерезиновой начал писать только сейчас =)
Прожил я тут немного, всего 103 дня с 9 мая по 21 августа. Все траты будут приведены именно за этот промежуток времени. Этого времени хватило, чтобы сделать выводы и сложить своё мнение об городе.
Введение
На вопрос почему перехал жить в Москву я уже писал, сильно тут распыляться не буду. Кому интересно, прочтут. Переехал вначале мой партнер по бизнесу, а следом через месяц прикатил и я сюда. За 4 неполных месяца что тут живем определённое впечатление от города уже сложилось и хотелось бы им поделиться.
В дорогу с собой взял, предварительно купленный дорожный чемодан, куда были сложены в основном одежда, обувь + ноут с фотоаппаратом и прочей электроникой. Была также небольшая спортивная сумка для мелочевки повседневной. Остальные вещи были распиханы по родительской квартире, что-то было подарено. В Москву уехал 9 мая, под марш Славянки =) Приехал в отличный и жаркий день.
Проживание в гостинице
По прибытии в Москву на первое время было решено остановился в хостеле. Чтобы вам было понятно хостел — это такая публичная мини-гостиница, предоставляющая на короткий или длительный срок жильё, — как правило, спальное место без дополнительных удобств в номере. Зато все остальное вполне даже на уровне. Ванная, душ и кухня, как правило, общего пользования, но, обычно, это не вызывает проблем, так как в среднем человек пользуется санузлом только утром и вечером. А поскольку я просыпался вообще не раньше 10-11, то эти комнаты для меня всегда были свободны =) Все очень чисто и опрятно, уборка проходит ежедневно. Администраторы вежливые и общительные.
«Хостел и номера. Вверху 8местный номер слева по 750р/сут, справа 4местный по 950р/сут. Внизу фойе/гостинная с плазмой и зоной отдыха»
Конечно от хостела к хостелу вам могут предложить различный уровень сервиса, все зависит от вашего выбора и кошелька, но в целом это будет на порядок дешевле, чем гостиница, а по уровню сервиса лучше. Мой партнер проживал целый месяц в различных хостелах, переезжая из одного места в другой. Где-то были проблемы с запахом, где-то было слишком шумно. Но что самое главное — Читать далее...
Как провести увлекательно один вечер? Возьмите книгу в руки и начните её читать и «потеря» вечера вам обеспечена. Но это будет самая полезная потеря. Написали её два молодых интернет-предпринимателя из компании . Одним из их продуктов, менеджером проектов, я даже некоторое время пользовался. Парни молодцы и было очень классно, читая строки книги, понимать — мир ITишников уже давно не так комичен, как некоторые еще думают. Три ведущих мировых компании — из сектора IT. Ведущие миллиардеры из IT индустрии. Эпоха IT наступила уже давно и развивается большими темпами. Но это и дураку ясно. Перейдём к делу.
Ребята из 37signals делают замечательное программное обеспечение и сумели развиться до компании с многомиллионным оборотом. Что примечательно, сумели сохранить небольшой коллектив (14 человек), который при этом еще и раскидан по всему миру на нескольких континентах. И умудряются вести бизнес, причём очень успешно, не смотря на то, что отвергает все законы и правила «современного менеджмента» — рост, заседания, совещания, бюджетирования, советы директоров, рекламные кампании, сейлзов и т.д. В этой книге парни делятся своим опытом и думаю, он будет полезен всем.
В книге изложены почти 100 принципов управления такой компанией — от PR и маркетинга, до руководства и отношений с конкурентами. Отзывы в сети о книге противоречивы. От жесткой критики до призыва признать авторов гениями современного менеджмента. По большому счету — вся книга об одном. Как ведение бизнес сделать как можно простым и приятным занятием.
Ничего лучше и захватывающей не читал до последнего времени. Без преувеличения скажу — это одна из лучших книг о малом предпринимательстве. Поколение ITишников — это книга и про вас в т.ч., не смотря на то, что в ней ничего нет об IT. В этой книге отлично сочетается все: и сюжет, почти детективнй, и художественный слог, и прикладные вещи по предпринимательству. Мне кажется, что перед нами открывается новый жанр — бизнес-детектив/бизнес-роман. Увлекательно читать, а главное — полезно.
О книге я бы еще долго не услышал, если бы не посмотрел выпуск бизнес-секретов с Федором Овчинниковым. Там я увидел того, о ком читал давным-давно в блоге . Федор абсолютно с нуля открыл книжный магазин и вел блог, в котором делился развитием своего бизнеса, всеми успехами и неудачами. На дворе шел 2006 год и я был обычным наёмным рабочим.
Читая этот блог для меня все написанное казалось фантастикой. Но было офигительно интересно. Уже тогда я начал искать себя и очень завидовал Федору, т.к. он смог, он осмелился и не побоялся! Мне тогда силы духа не хватало уйти и я просто читал... Уже спустя какое-то время в 2007—2008 я наконец то ушел в свободное плавание и перепробовал Читать далее...
В последнее время взаимоотношения среди крупных корпораций на нашей с вами планете Земля заметно напряглись. Я бы даже сказал что начинается эдакая холодная война среди IT-компаний. Самое забавное, что в этой войне мы с вами — обыватели этой самой планеты (пользователи её так сказать) являемся во всех этих разборках главным оружием и валютой. Да-да, нынче каждый из нас — это валютная единица для IT-структур. Будь то ведущая социальная сеть или софтверный гигант, либо лидер среди поисковых машин. И они борются за нас и при помощи нас.
Компании всегда будут конкурировать — это нормальный и абсолютно здоровый процесс рынка. Но когда рамки компании выходят уже намного дальше границ государства, когда компании ворочают бюджетами сопоставимыми с ВВП ведущих стран мира, когда кредитный рейтинг компании выше чем у страны — начинают возникать конфликты. Компаниям становится тесно на планете Земля и они начинают отжимать друг у друга пространство, ресурсы и клиентов.
И понятно, что эта битва началась давным-давно, но мы сейчас наблюдаем момент, когда они реально начинают друг друга бодать. Причем всё сильнее и сильнее. Мы начинаем видеть уход с мировой арены бизнеса одних гигантов и смену их другими. На Олимпе постоянно происходят стычки и непонятно кто будет завтра на вершине.
Все знают замечательного финского производителя телефонов Nokia. Для меня лучше телефона не было до поры до времени. Надежный, прочный, качественный. Да он был недешёвый, но тем не менее прочно занимал лидерство. Почему сейчас этот производитель так стремительно теряет позиции? Мало того, его никто не берет уже в расчет ) Забавно наблюдать за таким положением вещей. Техника уже мало чего стоит без должного программного обеспечения и наоборот — яркий пример — системы Android и iOs. Nokia не смогла удержать своего потребителя — в частности меня (7 лет я держал верность этому бренду) и упустила возможность перестроиться. На смену ей пришли другие персонажи...
Просмотров: 5 793
Комментарии (16)