Выступление Дмитрия Потапенко, в котором он раскрывает тенденции в бизнесе на ближайшие 5-7 лет в условиях кризиса. Какие стратегии применить, какие тренды в бизнесе будут работать. Рекомендации и советы по бизнесу на 2015 и последующие года...

Михаил Киль и Дмитрий Потапенко

Хочу поделиться с вами этими видеозаписями Потапенко с последнего Бизнес Трамплина, который проходил в городе Ижевск. Скомпоновал и выложил для вас, друзья. Кто-то может его недолюбливать, кто-то откровенно ненавидеть, кто-то считает что он пиариться таким образом. Кто-то утверждает, что он говорит одно и тоже в последнее время. Но один факт остается фактом — жопец, или выражаясь языком Потапенко — коллапсец реально наступает. И очень важно это понимать и осознавать. Кто предупрежден — тот вооружен.

Часть 1:

Остальные части далее в статье.

Несколько полезных выдержек, тезисов и выводов из выступления:

1) Покупательские предпочтения людей принципиально изменились. Происходит слом. Сегодня люди покупают треску по цене лосося. Необходимо перестраивать бизнес, учитывая это и по-новому смотреть на своего клиента другими глазами.
2) Экономическая политика правительства привела к тому, что основная масса людей будет бороться не за развитие, а за выживание. Люди просто-напросто будут искать возможности набить брюхо и расплатиться по кредитам. Эпоха экономии наступает
3) Население перекредитовано. И все невозвратные кредиты напрямую касаются лично каждого из нас. Как и падение покупательской способности тоже касается лично каждого из нас.
4) Интернет-магазин — это Читать далее...

Год назад, когда мой партнер по бизнесу летом путешествовал от побережья до побережья по США, а я остался дома по личным причинам и мне в голову пришла идея, которую позже осуществил один знакомый предприниматель. Он ездил этим летом по Америке и описывал идеи, которые работают там, но которых еще нет в России или они не так сильно реализованы здесь, причем делал это за счет спонсоров.

Забавно, как часто к нам приходят идеи, которые захватывают нас на несколько дней или даже недель. Мы с ними спим, просыпаемся, обедаем и всё обдумываем-обдумываем-обдумываем. И многие из нас, точнее сказать, подавляющее большинство ловит себя на мысли: «Да не, это абсурд!» или «Ну-у-у, не в этот раз» и еще кучу подобных мыслей, лишь бы оправдать своё бездействие.

Лично я себя всю жизнь ловлю с такими мыслями. Примерно 4 из 5 идей, которые очень сильно захватывают мои мысли и постоянно свербят и напоминают о себе, впоследствии приходят довольно успешно в жизнь и реализуются среди моих знакомых. Или просто где-то в интернете видишь новость, что человек реализовал проект и понимаешь «Иэээхъ, вот же сумел».

Идеи очень быстро перегорают. Можно годами вынашивать идею, но это редко кому удаётся. Первые недели — самые продуктивные в плане вынашивания. Потом интерес ослабевает или вообще сходит на нет. Поэтому очень важно выстроить свой бизнес процесс так, чтобы каждую идею можно было быстро обкатать на практике. Иначе она прокисает и уже неинтересно возвращаться к ней. Так получилось Читать далее...

В этом бизнес-эссе мне хотелось бы глубже подойти к сути поговорки «бесплатный сыр бывает только в мышеловке» и попытаться одновременно опровергнуть и подтвердить этот стереотип.

На заре возникновения российского интернет-пространства, можно было наблюдать за появлением ряда массовых интернет-сервисов, которые предоставляли свои технологические ресурсы абсолютно бесплатно! И если сейчас эта модель стала привычной, то несколько лет назад такой альтруизм разработчиков вызывал подозрение. Действительно! Для русскоязычных пользователей глобальной паутины слово «бесплатно» рождало смешанные чувства — оно было притягательным, но и вызывало некоторые сомнения в качестве продукта: владельцы интернет-сайта могли анонсировать гораздо больше, чем то, на что реально был способен их сервис. Даже сейчас можно столкнуться с предвзятым отношением к бесплатному предложению. Потребители осознают, что начинающие предприниматели заинтересованы использовать любые схемы, содействующие продвижению их бизнеса. Так же, все мы хорошо понимаем, что получая что-то бесплатно, скорее всего, мы будем вынуждены платить потом. Но при каких обстоятельствах нам неизвестно.

Я предлагаю оглянуться назад и проследить путь возникновения такой «демократичной» концепции. Это поможет нам понять, где стоит ждать подвоха и в чем секрет мотивации тех, кто предлагает нам бесплатные удовольствия.

Как ни странно, но истоки надо искать в истории американского бизнеса... Читать далее...

Китайский бамбук сеется в подготовленную почву, и первые четыре года его рост происходит под землей. Над поверхностью видна лишь маленькая луковица, из которой пробивается тонкий росток.

Затем, в течение пятого года жизни, бамбук достигает в высоту около двадцати пяти метров.

Это же просто гениальная метафора бизнеса! Известно, что 95% малого бизнеса терпит крах в первые 3-5 лет своего существования. Почему так происходит? Причин много. Но одна из основных, на мой взгляд, связана с желанием любой ценой за короткий срок получить максимальный результат. Все делается для достижения внешних (материальных) достижений. При этом игнорируются ВАЖНЫЕ дела. Такие как, личностное развитие, стратегическое планирование, выстраивание отношений в коллективе, разработка и автоматизация систем ведения бизнеса…

Крах наступает в тот момент, когда предприниматель начинает фокусироваться ТОЛЬКО на деньгах. Такое отношение неизбежно приводит к быстрому истощению пока еще очень скудных ресурсов малого бизнеса.

Успешные бизнесмены первые годы своего бизнеса большую часть времени уделяют ВАЖНЫМ делам. Их внешние результаты могут быть далеко не впечатляющими. Но через 4-5 лет их бизнес достигает точки взрывообразного роста. Бамбук вырывается наружу и начинает расти с бешеной скоростью. Остановить его рост уже практически невозможно — семя набрало максимальный потенциал роста, почва плодотворна и буквально насыщена питательными веществами…

Никогда не понимал и, видимо, не смогу понять тех предпринимателей, кто начав заниматься бизнесом, останавливаются в своем развитии. Как часто я слышу от других людей фразу подобную этой: “У меня сейчас нет времен читать книги”! Переводя на язык метафоры с бамбуком, они говорят следующее: “У меня нет времени заботиться о посаженном семени и заниматься удобрением почвы”.